عموم حب الماشية الحديد دائما
يعمل Pan Shufei، قائد الدفة الجديد لـ Tiantuo من Wenling بمقاطعة Zhejiang، في صناعة آلات صيد الأسماك لسنوات عديدة. تنتج الشركة أكثر من 100,000 آلة لصيد الأسماك من مختلف الأنواع، ويتم تصدير أكثر من 50% منها إلى جنوب شرق آسيا ودول أو مناطق أخرى. للخروج من صناعة الآلات الزراعية والعلامة التجارية يوم السحب متفائل، تولى عموم Lufei بغضب على مدى تأخير اليوم وأراد إحياء الرياح القوية.
يقول بعض الناس أن رجال الأعمال في تشجيانغ مليئون بالألوان الأسطورية، وقد خلقوا ثروة هائلة منذ العصور القديمة وحتى الآن، وثقافة تشجيانغ بعد أجيال من الميراث، مما تسبب في أن طاقة ريادة الأعمال والابتكار تؤثر باستمرار على الأجيال القادمة. "البقاء على قيد الحياة هو الملك، لي أن أبذل قصارى جهدي!" تظهر شخصية وجوهر البقاء العملي والابتكار والتطوير في جسد Pan Lufei بشكل واضح وحيوي.
على مر السنين، تراكمت لدى اليوم خبرة غنية في إنتاج الآلات الزراعية، ولم يقتصر الأمر على معدات الإنتاج المتقدمة فحسب، مع تطوير المنتجات القوية والقدرة على التصميم والتصنيع، ومنتجات الجرارات من سلسلة العلامة التجارية "البقرة الحديدية" أيضًا في صناعة الآلات الزراعية الوطنية والأغلبية من المزارعين يتمتعون برؤية عالية، مع استقلالية التجارة الخارجية، ويتم تصدير المنتجات إلى جنوب شرق آسيا وأمريكا الجنوبية وغيرها من أكثر من 20 دولة ومنطقة.
إعادة تشكيل "تأخير اليوم"، فقد عموم في صدره. "ستقوم شركة Tianituo بصياغة أهداف الخطة المرحلية لمدة ثلاث سنوات. ومن خلال الجهود المستمرة على مرحلتين أو ثلاث مراحل، سوف تنمو بشكل شامل لتصبح مؤسسة جديدة للآلات الزراعية مع تسلسل المنتجات، وحجم السوق، وصورة العلامة التجارية الجيدة، والأصول العالية والتأثير الكبير على الصناعة، وتحقيق الأهداف الإستراتيجية في البداية." في الأشهر الأخيرة، كان فريق Zhituo يتكيف ويعمل باستمرار، ولم يحتفظ فقط بأكثر من 40 من نخبة العمود الفقري الفني ورجال الأعمال من Zhituo، ولكن أيضًا قدم عددًا كبيرًا من الممارسين الممتازين لحقن فلسفة العمل الجديدة في Zhituo.
"من خلال تعزيز إدارة التكاليف، والتحسين المستمر لمنتجاتها الحالية (بما في ذلك خمسة منتجات للجرارات TNA وTNB وTNC وTNE وTNW وآلات الحصاد) وتحسين عملية المنتج. وفي الوقت نفسه، سنواصل تحسين جودة المنتج الحالي سلسلة وتحسين نظام المشتريات والمبيعات." قال بان يوفي للصحفيين إن المصدر المفتوح يولي أهمية متساوية للإنتاج ويولي اهتمامًا للتدفق، مع التركيز على مبدأ توجيه مبيعات السوق، وفهم اتجاه السوق، مع ضمان تحسين جودة المنتج والتحسين المطرد للمبيعات في نفس الوقت، لتحقيق ذلك. متوسط هامش الربح الإجمالي للمنتج الإجمالي إلى مستوى 17-18%.
بعد ذلك، ستستخدم Tituo فكرة "المدخلات والمخرجات الكبيرة"، وتعزيز دعم الأموال لأنشطة التسويق، وزيادة جهود التسويق وزيادة حصتها في السوق. قال بان يوفي إنه من تطور نموذج المبيعات الكامل لصناعة الآلات الزراعية، فضلاً عن كفاية منافسة المبيعات، يعد تغيير نموذج متجر الآلات الزراعية 4S اتجاهًا عامًا، والذي لا يمكنه فقط تعزيز القدرة التنافسية التجار، ولكنه أيضًا أكثر ملاءمة لتنفيذ استراتيجية مجموعة العلامة التجارية "الثور الحديدي". "إن إنشاء متجر 4S يساعد بشكل أكبر على تحسين تراكم العلامة التجارية "Iron Bull" في السوق التقليدية، ويحل بشكل أساسي مشكلة ثلاثة ضمانات صعبة وبطيئة، ويجعل العلامة التجارية ومنتجات "Iron Niu" أقرب بشكل فعال للمستخدمين النهائيين."
وفي أغسطس من هذا العام، أقامت الشركة حفلًا خارج الإنترنت لسلسلة من المنتجات الجديدة في موقع المصنع الجديد وأطلقت جرارًا بدون سائق. يُذكر أن الجرار بدون سائق هو الأول في تيانجين وأول جرار بدون طيار أحادي الهوائي في الصين. "إن التحرك نحو التطور والذكاء هو هدفنا المستمر. ستعمل Tiantuo على زيادة الاستثمار في أبحاث وتطوير المنتجات الجديدة، وتكون موجهة نحو السوق، وتبدأ من السلسلة والتحسين، وتسعى جاهدة لتحسين المحتوى الفني للمنتجات، وتشكل في البداية صورة المنتج بخصائص "الثور الحديدي" المميزة." قال بان لوفي.
ومن المفهوم أن شركة Tituo لديها حاليًا مصنعان قياسيان، وتغطي ورشة تجميع الجرارات في المصنع الجديد مساحة قدرها 16000 متر مربع، ومن المتوقع أن يصل الإنتاج السنوي إلى 5000 وحدة. وأعرب بان يوفي عن أمله في أن تتمكن من فهم مزايا العلامة التجارية والمزايا الصناعية ومزايا الموارد والمزايا البيئية لشركة Tiantuo بشكل أكبر، وتعزيز التبادلات والتعاون. سوف تقف Tiantuo على نقطة بداية تاريخية جديدة، وتحسن بشكل شامل من المنتجات والسوق والصناعة والجوانب الأخرى، وتسلك طريق التصنيع "المرتكز على الصين، زراعة العالم"، وتشكل نموذج Tiantuo بخصائص مميزة، وأخيرًا تحقق المؤسسة رؤية "فتح" الثور الحديدي "للعالم كله".